FörändringskompassenVad ska vi göra annorlunda?
En ny organisation eller ett nytt system behöver översättas till vardagen. Vad förändras för dem som berörs, och vad förväntas de göra?
För chefer och ledningsgrupper
Få förändringen att fungera i vardagen
Hur får ni ett beslut att bli ett arbetssätt som människor förstår, kan använda och har tid för?
Förändringskompassen hjälper dig att se vad som behövs, välja var du ska börja och följa upp hur det går. Här finns ett kostnadsfritt verktyg, en praktisk bok och personligt stöd för dig och din verksamhet.
Upptäck bokenoch provläs 12 sidorAnvänd verktyget utan konto. Spara din plan och arbeta vidare i din egen takt.
Ett exempel från vardagenFiktivtNär två arbetsgrupper behöver få överlämningen att fungera
Ni vet vad som behöver bli bättre. Nästa steg är att komma överens om hur ni ska göra och ge det nya arbetssättet en chans.
01
Ta reda på vad som behövs
Vad fungerar i dag? Var uppstår problemen? Vad behöver grupperna för att kunna arbeta på ett annat sätt?
02
Prova tillsammans
Testa en gemensam rutin i liten skala, med tydligt ansvar och tid för återkoppling.
03
Följ upp och justera
Blev överlämningen enklare? Vad behöver ni ändra innan fler börjar använda rutinen?
Känner du igen dig?
Beslutet är fattat. Hur kommer ni vidare?
En förändring påverkar ofta mer än det först verkar. Människor behöver förstå vad den innebär, ha möjlighet att påverka och få stöd att arbeta på ett nytt sätt.
Hur ska vi hinna?
Det nya ska ofta införas samtidigt som det vanliga arbetet fortsätter. Tid, prioriteringar och stöd från chefen behöver finnas med från början.
Har vi samma bild av läget?
Ledning, chefer och medarbetare kan se olika behov och hinder. När ni förstår varandras perspektiv blir det lättare att välja hur ni går vidare.
Boken
Att leda förändring i utmanande tider
En praktisk bok för dig som leder, stödjer eller genomför förändring.
Jag kopplar samman organisationens förutsättningar med människors behov och det arbete som ska göras. Konkreta exempel, modeller och frågor hjälper dig att förstå situationen och omsätta insikterna i handling.
Bokens 15 kapitel och 12 arbetsblad ger stöd för att planera, genomföra och följa upp förändring i din egen verksamhet.
Provläs innan du bestämmer dig
Få ett kostnadsfritt utdrag med 12 sidor till din e-post.
Börja på egen hand
Sortera tankarna och gör en första plan
Utgå från en förändring du arbetar med. Genom 18 påståenden får du reflektera över vad som fungerar och vad som behöver mer uppmärksamhet. Därefter väljer du ett område att börja med och gör en enkel plan.
Verktyget är gratis. Använd det själv eller som underlag för ett samtal med kollegor.
Se vad som behöver uppmärksamhet
Var finns styrkorna? Vad är oklart? Vilka frågor behöver ni prata mer om?
Bestäm vad ni ska göra först
Beskriv nästa steg, vem som ansvarar och när ni ska följa upp.
Ta med planen
Exportera eller skriv ut underlaget. Du kan också välja att spara det lokalt i din webbläsare.
Personligt stöd
När ni behöver hjälp att komma vidare
Ibland behövs ett samtal för att reda ut en fråga. Ibland behöver en hel ledningsgrupp arbeta tillsammans. Vi väljer ett upplägg som passar det ni ska genomföra.
Rådgivning
Reda ut läget och välj nästa steg
Ett fokuserat samtal för dig som chef. Vi går igenom din situation, prioriterar det viktigaste och tar fram en konkret arbetsplan med uppföljning.
Läs om uppläggetWorkshop
Kom överens om vägen framåt
Ledningsgruppen arbetar med en aktuell förändring. Tillsammans klargör ni vad ni vill uppnå, vad som behöver prioriteras och vem som ansvarar för vad.
Läs om uppläggetUtbildning
Utveckla förmågan att leda förändring
Korta metodpass varvas med praktiska övningar och uppgifter i er egen verksamhet. Ni får pröva det ni lär er och följa upp erfarenheterna tillsammans.
Läs om uppläggetEfter en kort avstämning får ni en offert med fast pris, tydligt innehåll och överenskomna leveranser.
Om mig
Erfarenhet av att leda förändring i offentlig verksamhet
Jag heter Pär Levander. Under mer än 20 år i offentlig sektor har jag arbetat som chef och strateg med digitalisering, styrning och verksamhetsutveckling.
Jag vet hur mycket som behöver fungera samtidigt när en verksamhet förändras. Beslut ska omsättas i praktiken, människor behöver bli delaktiga och det dagliga arbetet ska fortsätta.
Med Förändringskompassen vill jag göra det lättare att förstå vad som behövs och ta nästa steg. Genom Critero Consulting erbjuder jag också rådgivning, workshops och utbildning.
Dina uppgifter
Du bestämmer vad du delar
Dina svar stannar i din webbläsare. Jag får inte automatiskt tillgång till dem, och du behöver inte lämna din e-postadress för att använda verktyget eller behålla planen.
Så hanteras dina uppgifterDin bild av läget som utgångspunkt
Självskattningen hjälper dig att reflektera och förbereda samtal. Den är inte en validerad diagnos eller ett betyg på verksamheten. Använd resultatet för att undersöka läget tillsammans med dem som berörs.
Vad vill du få att fungera bättre?
Börja med en förändring som är aktuell för dig. Prova verktyget eller kontakta mig, så pratar vi om vilket stöd som kan vara till hjälp.